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企業動態

為支援戰“疫”前線,際華3502開啟3000人“大會戰”

作者:趙瑞江 發布時間:2020-04-08 瀏覽量:

 

2月3日,轉產防護服,量產460件起步;5天后,日產過萬;10天后,日產2.1萬件;15天后,日產3萬件;1個月后,最高日產達到5.6萬套件……記者3月31日從新興際華集團下屬際華3502公司獲悉,新冠肺炎疫情發生后,該公司創造了特殊狀態下國內醫用防護服生產保障的奇跡,截至3月7日,34天累計生產醫用一次性防護服107萬套件,向武漢等戰“疫”前線發送100萬套件,其中大部分配發到火神山、雷神山等重點抗疫醫院,為廣大醫護工作者及時提供護衛生命的“金盔鐵甲”。

疫情就是命令

“白衣戰士與時間賽跑,跟病魔搶人。多生產一件防護服,就多武裝一個戰士;多開一條生產線,就多辟千條生命線。”疫情當前,該公司在第一時間打出“讓黨旗在防護服生產一線高高飄揚”“為白衣衛士鑄護身鎧甲,為戰勝疫情做零二貢獻”等標語口號,讓央企成為武漢戰“疫”前線醫用防護服生產保障的主戰場。

該公司黨委迅速成立指揮領導小組,召開專題動員會,統一思想、果斷決策,開展安全防控,組織職工返崗,購置專業設備,籌措生產材料,迅速轉產擴產。黨委成員靠前指揮,與上級黨委簽訂生產保障“軍令狀”,領導班子主要成員包保主力生產分廠,確保完成階段達產達效目標。公司每天對防護服生產進行綜合調度,分別于2月5日、10日、26日三次發布“會議紀要”。以河北省工信廳首批10萬套國儲任務起步,大膽預判按40萬套緊急備產備料,2月5日生產伊始就發出“圓滿完成百萬套防護服生產任務”的號召,直至國家需要多少就生產多少。

該公司從農歷正月初一就開始行動,先后投資900萬元從國內和德國購置、租借、籌措專用生產設備370臺,趕在被搶購一空前牢牢占據了設備主動權,為迅速提產擴產奠定了堅實基礎。

職工是生產的第一要素。春節假期,公司通過電話、微信群摸排可以復工人員情況,制定開工計劃、復工預案。1月22日始,公司提前預定購買部分口罩、溫度計、消毒液、洗手液等防疫物資。2月3日,公司全面復工,第一天返崗員工2719人,復工率高達86.95%。

公司黨委還在防護服生產起步初期就第一時間超常決策,投資3600多萬元建設醫用二類產品10萬級潔凈廠房,購置醫用防護服和醫用口罩專用生產設備,為后續專業化生產以及產品結構調整、企業轉型升級做準備。

1月27日,公司職業裝研究院黨支部書記劉壯洪迅速組織發動工程技術人員和樣衣打制骨干緊急返崗,研究防護服國標,起草防護服注冊和生產標準,進行防護服樣品設計、試制;在正式材料到廠前,他們選擇性能接近材料提前摸索生產工藝和關鍵工序生產要點,1月30日下午,2套防護服樣衣完成;2月1日凌晨兩點,正式原材料到廠,在車間待命的職工第一時間安排裁剪,投入戰斗,緊急生產報檢樣衣。工程技術人員爭分奪秒的努力為防護服順利通過產品注冊和生產許可爭取了寶貴時間,也為大面積轉產擴產創造了有利條件。

為早日通過產品標準注冊和生產許可證資質驗收和辦理,研究院黨支部科技規劃室黨小組晝夜加班,按照省藥監局的要求整理材料、制定整改方案。公司落實國務院應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯防聯控機制(醫療物資保障組)下發的112、132號文件精神,邊生產、邊跑辦,2月8日,獲得醫療器械生產許可證,為醫用防護服規范合法批量生產創造條件。

3000人的“大會戰”

全員參與,你追我趕,生產分廠黨支部激情飛揚、信心滿滿。各生產單位黨支部積極響應黨委號召,迅速組織發動,開展戰前動員,一場大戰役全面鋪開。

據介紹,一分廠黨支部黨員、職工在請戰的公示板上堅定地簽下自己的名字;二分廠黨支部黨員、職工紛紛遞交請戰書,按下紅紅的手印,作出莊嚴的承諾;三分廠黨支部召開誓師大會,層層簽訂責任狀,量化指標確保目標;生產策劃部、采購部、設備保障部、安保動力部等紛紛簽訂了目標考核責任書。

在全國人民實施嚴密隔離的時刻,3502公司以3000人的“大聚集”,展開醫用防護服生產的大會戰。各生產分廠迅速由“軍裝綠”轉色“天使白”,2300余名一線職工每天工作長達15小時,關鍵工序實施兩班生產,黨員先鋒崗、黨員示范崗,重點工序操作能手、防護服生產勞效先鋒等不斷涌現,成品數和發貨量節節攀升,公司成為國家新冠肺炎疫情防控期間醫用防護服生產重點保障企業。

突破瓶頸、比學趕幫,工會、機關黨支部有的放矢組織專項勞動競賽。粘條工序是嚴重影響產量提升的“卡脖”工序,針對問題,工會、機關黨支部及時組織開展關鍵工序達產達效勞動競賽,發現效率能手,評選黨員示范標兵,交流操作經驗,推廣先進操作手法,在確保質量的前提下有效促進產能提升。很快,一分廠、二分廠、三分廠黨支部戰斗堡壘作用更加突顯,日產都超過11000套件,成為打贏防護服生產戰役的重要骨干力量。

內防外控,精準施策,確保3000名職工身心健康,是打好防護服攻堅戰的基礎。作為疫情防控的職能管理部門,安保動力黨支部書記和黨員領導干部積極組織發動黨員骨干每天充實到各分廠體溫檢測一線,嚴把返崗進廠職工一日三次的體溫檢測關;嚴格落實辦公、生產場所每天兩次的消毒措施,規范消毒工作人員定點簽到簽字工作;建立疫情防控“一人一檔”安全巡查檔案,對職工家屬和親朋好友到家走訪情況做好摸排,確保異常情況控制在第一時間;未雨綢繆,提前籌備口罩、溫度計、消毒水、洗手液等防護防疫物資。通過嚴防死守、聯防聯控,職工個人、家庭的衛生及人員防護,生產、辦公環境的消毒滅菌防護得到有效保障,有力地支持了一線生產。

不知疲倦的一線職工

上陣夫妻檔,甘愿撇下子女奉獻一線。黨員王文星、孫麗霞,把兩個年幼的女兒撇給將近七旬的父母,一心一意戰斗在生產一線。有時候晚上加班到2點多,為了不打擾老人和孩子休息,他們選擇單獨居住,大戰開始后,一連幾天都沒見過孩子和老人。

小組領航員發揮兵頭將尾作用,產量質量兩不誤。尹翠紅是公司三分廠D3組組長,她深知防護服關乎白衣衛士的生命,關乎患者的生命和疫情防控的成敗。她盯住過程控制,不放過一絲一毫的問題,和修機師傅研究、追蹤熱風粘條機運行效率,總結溫度、速度、壓力、操作手法的匹配協調方法,保證了產量進度和產品質量。她所帶的班組最早投入轉產,半天推線到頭,成品當天通過鑒定,15天日產量躥升到3000件,位居所有班組之首。

設備保障人緊急籌措及時維護很辛苦、最操心。黨員路孟奎是設備保障部副部長,天天當“被告“,從頭忙到尾。沒有專用設備生產就不能進行。他和同事第一時間下單搶購不管國內國外,撒開大網租借電話打向東南西北,原有設備無論新舊統統拉出來挨個調式,使用出問題不管白天黑夜隨叫隨到。哪個分廠都“求”他們,哪個班組都“告”他們。設備保障部的全體職工基本都吃住在廠區宿舍,電話不關機,改錐不離手,不管白與黑,沒有困和乏。勞累的是他們的身體,但不疲是大家的信心。

黨委指揮,支部請戰,黨員爭先。公司領導班子成員基本上沒有休春節假期,研究院、安保動力、機關等黨支部黨員骨干假期中就開始工作,2月3日,職工大面積復工,三分廠率先實現防護服量產,2300余名一線職工每天工作長達15小時,全體職工從開工到停產連續奮戰沒有休息過一天。

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